m88明升 - 官网

全國咨詢熱線:13920270818
PRODUCTS産品分類
信息詳情 您的位置:m88明升 - 官网 > 大口徑無縫管價格 > 中鋁的定價跟進市場價格的變化

中鋁的定價跟進市場價格的變化

來源: 时间:2010/3/25 15:44:54浏覽:

      去年6月,中铝启动了以合并管理机构、压缩管理层级、精干管理人员为重点的管理体制改革。

      作为标杆的广西分公司率先实施大部室、大工区、大班组的管理架构,氧化铝分厂由11个车间、9个科室调整为4个车间、4个科室,科级管理人员由45人减少到29人。2009年10月,中铝召开企业管理改革创新经验交流会,下发了《关于进一步优化所属企业内部组织机构设置的指导意见》。

     中铝总部的整合也同时展开,中铝和中铝股份两个总部由30个部门精简到19个,处级机构由88个精简到72个。中铝内部人士告诉记者,总部的改革主要是为了实现管控模式的转变,由操作管控型向战略管控型转变。

     根据上述精神,中铝首先将公司的营销管理职能与运营职能分离。去年8月,中铝将市场贸易部、营销部和铝材营销中心合并,成立公司营销管理部,统一负责公司营销管理工作;将上述3个部门现有运营职能划给中铝国贸,由中铝国贸负责对公司主要铝产品实施买断和代理经营。

     上述中铝人士称,此次调整后,中铝的定价申报程序更加简化,能够迅速跟进市场价格的变化。

     在中铝总部新的构架中,公司设七大业务板块:铝板块、铜板块、稀有稀土板块、工程技术板块、资源板块、海外板块和贸易板块。

     在新的管理體制下,中鋁總部負責發展戰略規劃、投融資決策、重要幹部任免、考核評價,爲板塊公司提供共享服務;板塊公司是業務運營決策中心和利潤中心;企業是成本中心和利潤中心。

     1月初,一份《中国铝业公司关于将山东铝业公司等十三家企业交由中国铝业股份有限公司托管的通知》已经下发到山东铝业、山西铝厂、长城铝业公司等13家中铝公司。

     按照新的管理体制和架构,中铝股份和17家母体、存续企业一起,整体成为中国铝业的铝板块 (即事业部),成为业务运营决策中心和利润中心,经营管理所属企业。

     貴州鋁業總經理瞿向東在內部會議上表示,這是一次很重大的轉變。中鋁公司自2001年改制上市以來,一直堅持的集中管理統一經營模式已經改變。“中鋁公司不再直接管理企業,由操作管控型轉變爲戰略管控型。”

     普元林陽咨詢公司總經理王岩表示,通過改革,中鋁總部已經形成了“總部+板塊公司(事業部)+專業公司”的組織管理結構,實現了管理重心下移。

     中铝及下属公司层级仍然较多,达到6级,未达到国资委要求。熊维平对于中铝改制的要求是,压缩管理层级到4级以内,减少4级单位。提升重要子企业的管理层级,增强控制力,有效防范管理风险。

  上一條:湛江項目對淘汰落後大口徑無縫管産能起到推動作用
  下一條:大口徑無縫管産能過剩是受市場競爭激烈影響

相關資訊